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            公司召開2023年第三次市場營銷專題會
            發布時間:2023-11-08
            全面分析總結,積極規劃未來
            ——公司召開2023年第三次市場營銷專題會

                   2023年10月30日下午,在金秋十月即將結束之際,公司組織召開了2023年第三次市場營銷專題會。公司領導、部門負責人、總師、市場營銷部全體人員、營銷主管參加會議,會議由公司黨總支委員、副總經理江濤主持。
                   會議上,公司黨總支委員、副總經理江濤首先對公司今年以來市場營銷工作進行總結分析。江濤說雖然目前的行業形勢十分嚴峻,同質化競爭越來越激烈,但是今年公司的業務量還能持續增長,主要得益于公司戰略引領和市場人員的堅持不懈。同時,江濤還明確了市場營銷部、各業務部門及營銷主管今年第四季度工作要求,提出了2024年公司市場營銷戰略和目標。
            隨后市場營銷部匯報了今年以來的合同簽訂情況、收款情況、客戶開發情況,以及取得的亮點和存在的不足。同時,他們還分析了2023年第四季度及2024年的市場營銷環境,提出了營銷戰略和策略,明確了營銷目標和重點任務,并對公司業務板塊的未來發展進行了預判。
                    各業務部門也分別匯報了今年以來市場營銷的取得的成績、亮點,存在的差距和不足,以及2023年第四季度和2024年的市場營銷策略、目標、重點任務、行動計劃,營銷團隊建設和分工,部門負責人在市場營銷中的定位、作用、精力和時間資源分配等情況。
                   公司黨總支副書記、副總經理(主持工作)李宏亮從市場與戰略、市場與風險、市場與創新三個方面,詳細講解了公司在高質量發展轉型過程中,如何結合如今的市場環境,如何把握市場關系,如何提高公司在市場上的核心競爭力,如何穩步推進公司高質量發展。李宏亮指出,公司要結合現階段的綜合能力,增強核心團隊戰斗力,提高風控能力,做強支柱產業;要強化技術創新,利用創新來輔助市場,做優業務模式;要開發新客戶,加強新技術的推廣應用,做大新業態。
                   公司黨總支書記、董事長劉剛對今年的營銷工作表示了肯定。針對如今行業復雜、困難的形勢,劉剛指出,首先要樹立正確“困難觀”。一是要認識到如今行業困難的客觀性,正確面對;二是要認識到要通過努力才能克服困難;三是認識到困難一定有辦法解決。其次要堅持綠色、環保、低碳的戰略路線,堅持“四化”“四有”要求,努力構建新型經營責任制。最后,在具體措施中,堅持守正創新,提質增效。同時,在企業發展過程中,要做好“加減乘除”。加法,是指在傳統優勢項目上提高質量和效率。減法,是指企業要聚焦核心業務,優化資源配置,減少增收不增利的項目,降低運營成本。乘法,是指企業要通過技術創新和管理創新,實現效益的倍增。除法,是指企業要關注風險防范,對長期困擾公司和項目管理多余成本進行減除掉,確保企業持續穩健發展。


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